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Creatividades, banners, botones, sky… Networking Activo

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Botones “Asisto a la Jornada de Negocios”

Asisto a la Jornada de Negocios Botón Azul 125×125

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Asisto a la Jornada de Negocios Botón Rojo 125×125

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Asisto a la Jornada de Negocios Botón Naranja 125×125

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Asisto a la Jornada de Negocios Botón Negro 125×125

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Asisto a la Jornada de Negocios Botón Verde 125×125

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Asisto a la Jornada de Negocios Banner 468×60

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Asisto a la Jornada de Negocios Skyscraper ampliado 160×600

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Asisto a la Jornada de Negocios Skyscraper 728×90

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Asisto a la Jornada de Negocios Skyscraper 120×600

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Asisto a la Jornada de Negocios Rectángulo mediado 300×200

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Asisto a la Jornada de Negocios Cuadrado 200×200

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Url de enlace habituales:
Lista pública de asistentes: http://networkingactivo.com/eventos/asistentes_pub.php
Registro en la red social profesional privada Networking Activo: http://networkingactivo.com/preinscripciones/
I Jornada de Negocios, 31 de Mayo, Madrid: http://networkingactivo.com/I_jornada_de_negocios.html
II Jornada de Negocios 29 de Noviembre, Barcelona: http://networkingactivo.com/II_jornada_de_negocios.html
Por qué asistir a nuestra Jornada: http://networkingactivo.com/por_que_asistir.html

A todos los que repliqueis estos botones y creatividades, daros las gracias

Taller: “Oportunidad de mercado en la web móvil”

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La Multinacinal británica Bango, se encargará de realizar el taller “Oportunidad de mercado en la web móvil” durante la I Jornada de Negocios el próximo 31 de mayo.

Internet móvil es un canal emergente que comienza a ser imprescindible en el marketing mix de empresas que quieran expandir su marca y aprovechar la movilidad de estos dispositivos para llegar a millones de usuarios en cualquier lugar del mundo, ya sea para vender contenidos, servicios o aumentar su notoriedad.
Este taller ofrece la oportunidad de conocer los beneficios y las oportunidades que la web móvil puede brindar a su negocio y a sus clientes, de la mano de Bango, empresa experta en el sector que se encarga de dirigir el tráfico a páginas web móviles, comprender quénes son los visitantes, hacer el seguimiento de las campañas y recaudar los pagos por el contenido digital a nivel mundial eliminando la complejidad y reduciendo los costes.
El responsable del taller:


Francisco Javier Cañestro

Javier comenzó su andadura profesional como Técnico especialista en Sistemas de Radio, lo cual le llevó más tarde a trabajar para telefónica como Gestor Técnico Económico.
Después de dos años dedicados a Telefónica, comenzó a trabajar para Qualcomm Wireless Business Solution/Ronda como Director General Adjunto, encargándose de la dirección comercial y de marketing de esta empresa de gestión de la movilidad (LBS -Seguimiento y Posicionamiento de Activos-).
Después de siete años, decidió unirse a Bango en 2006, donde ostenta el cargo de Director de Desarrollo de Negocio para España.
Perfil en redes sociales profesionales de Javier Cañestro, ver en LinkedIn.com y Xing.com.

logo bango

Sobre Bango:
Bango desarrolla la tecnología que hace que la web móvil sea simple para todos. Bango creó la primera plataforma global de intercambio para este segmento de internet. Mediante la provisión de un punto de integración para marcas, compañías y usuarios, Bango elimina las complejidades que hacen que la web móvil sea difícil de explotar.
A través de esta plataforma de intercambio, los proveedores de contenidos ven a los usuarios como una comunidad global. Los usuarios descubren fácilmente una mayor gama de contenidos y los operadores líderes se alían con Bango para dar a sus usuarios la mayor posibilidad de elección. Así, los proveedores de facturación, motores de búsqueda y anunciantes están conectados automáticamente a los proveedores de contenidos, a través de la plataforma de intercambio global de Bango.
Bango tiene sedes en Estados Unidos, Reino Unido, España y Alemania y cotiza en la Bolsa de Londres (AIM:BGO). Más información en www.bango.com

La hora en que se llevará a cabo: de 18:30 a 19:30 en una de las salas del Hotel Occidental Miguel íngel.

Networking según Didac Lee

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Didac Lee publica en su blog personal lo que entiende por networking

Taller: “Cómo desarrollar nuevas oportunidades de negocio”

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"El networking y la colaboración estratégica como herramientas para generar nuevas oportunidades de negocio"

Esta será la temática que ocupará uno de los talleres de la I Jornada de Negocios del 31 de mayo.

De forma activa y competitiva, "The Human Effect" ofrece a través de este taller una experiencia única que demuestra el valor del networking y del trabajo en equipo tanto dentro de la empresa como en colaboración con otras compañías, además de facilitar el desarrollo de nuevas relaciones entre los participantes del taller.

the human effect

El networking es una herramienta muy efectiva para dar conocer su negocio, conseguir nuevos clientes además de para intercambiar ideas e información. Esta primera toma de contacto entre personas dispone de todo el potencial para crear una estrecha relación entre proveedores y clientes, así como una estrecha colaboración entre empresas en una alianza estratégica. Desarrollar estas relaciones entre las personas de forma autentica es, según The Human Effect®, la base para cualquier éxito.

Los responsables del taller:

Frans Dekker

frans dekker

Socio y Director General de la empresa The Human Effect® en España, dedicada a la consultoría, la formación, el coaching, y la organización de eventos para empresas y profesionales.

Es especialista en formación y coaching de equipos de alta dirección, entre otras muchas especialidades. Con anterioridad, ha sido Director de Planificación Estratégica Europea de la empresa japonesa Canon en el territorio de Europa, Medio Oriente y ífrica. Durante su carrera ha estado a cargo de proyectos de cambios estratégicos y mejora del rendimiento en empresas, tanto en multinacionales como en pymes, dentro de los sectores de telecomunicaciones, tecnología, gran consumo, asistencia sanitaria, y administración pública.

Andi Roberts es socio asociado de la empresa The Human Effect® y uno de los responsables de este taller. Ha sido formador, consultor y coach desde 1994. Desde esta fecha Andi ha trabajado a todos los niveles de la empresa, tanto en multinacionales como en pymes. Sus sectores principales son las empresas de información y tecnología, automoción y administraciones públicas. Con base en España por los últimos doce años, Andi tiene una gran experiencia multicultural, trabajando en más de quince países repartidos en cuatro continentes y con participantes de más de sesenta países. Usando su experiencia como guía de alta montaña, Andi ha sido uno de los pioneros de "outdoor training" en España, trabajando con más de 75,000 participantes en sus actividades y eventos.

    Perfil en redes sociales profesionales de Frans Dekker, ver en Neurona.com, LinkedIn.com y Xing.com

  • La hora en la que se llevará a cabo: de 18:30 a 19:30 en una de las salas del Hotel Occidental Miguel íngel.


Ecos de la I Jornada de Negocios 31 Mayo 2007

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Leemos con ilusión que Noticiasdot.com replica la convocatoria de la I Jornada de Negocios en el artículo: 24 horas de networking activo el próximo 31 de mayo en Madrid

El equipo de redactores de Noticiadot.com ya participó en anteriores Comidas de Negocios entrevistando en video a Personajes de la Red

Durante la mañana, Antonio Domingo, asistente habitual de los eventos de networking y de las Jornada de Negocio, nos ha dedicado un post

Iniciador, evento de emprendedores para emprendedores al que en Networking Activo somos asiduos, anuncian nuestra Jornada de Negocios

Alberto Domínguez, responsable de Forum Dominios, aparte de confirmar su asistencia, nos dedica un post en su blog personal

Carlos Blanco, máximo organizador de los eventos First Tuesday recomienda en su blog la asistencia a la I Jornada de Negocios

Miguel Galve, al que conocí el 31 de Enero en la Universidad de Zaragoza, recomienda nuestro evento

Marcos García, realizará una presentación del proyecto Gentelive.mobi

MujeresTic participarán activamente en el evento

íngel María lanza una promoción donde los usuarios “Iniciador” cuentan con una promoción especial para asistir a la Jornada

Antonio Ortiz de Error500.net tendrá un día intenso, evento de Google y Jornada de Negocios, todo en la misma jornada

Antonio Fumero reivindica “Tenemos una industria, que es la fiesta…

Lucas de Otro blog +, anuncia novedades de iniciador y la promoción especial que hacemos a los emprendedores de la comunidad Iniciador

Rubén García da detalles sobre la mesa ThursdayInternet en la I Jornada de Negocios

Jaume Ferré, presentará proyecto de nueva red de blogs durante la Jornada

Alberto Domínguez de Forum Dominios moderará mesa de debate sobre nombres de dominio en Internet

Rubén Calvo, networker habitual, no podrá asistir pero nos apoya con un post en su blog personal

En el blog de Wlappe, replica la Jornada de Negocios como asistente confirmado al evento

En snwop.com comentan que serán asistentes de la Jornada


Pere Tufet
anuncia que hará una presentación como emprendedor

Ildefonso Mayorgas destaca la presencia de Thursday Internet a través de una muy interesante mesa “Una internet alternativa”

Entrevista a David Sánchez de Veloxia.

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¿Tienes blog?
No, la verdad es que me gusta pasar desapercibido. En el 96 tenía una página personal, pero actualmente no la mantengo. Sin embargo creo que los blogs son una buena herramienta de comunicación y no descarto crear uno en el futuro.

¿Cuándo y cómo empezaste en el mundo online?
Comencé como usuario en 1996, el año en el que Infovía permitió el acceso a Internet a un precio asequible desde cualquier parte de España, e inicialmente como cliente de Bitmailer (cuyo dueño, por cierto, conozco ahora personalmente). A nivel profesional comencé en 1998, por aquellos entonces trabajaba en la empresa familiar de mi padre cuando decidimos poner en marcha el sitio web corporativo.

¿Cuál fue tu primer proyecto?

La empresa de mi padre se dedicaba a fabricar lampararios electrónicos (las velas eléctricas que la gente enciende en las iglesias a cambio de una ofrenda) y como he indicado, en el 98 registramos un dominio para la empresa y creamos una página web para promocionar nuestros productos.
Entre otras cosas a mi padre se le ocurrió crear un área de debate donde los curas y los sacerdotes pudieran comentar nuestros productos y hablar de cualquier asunto general, lo cual era algo muy novedoso. Evidentemente, la iniciativa tuvo muy poco éxito, pero lo que importa es que de ahí surgió la idea para Melodysoft.
Habiendo realizado un foro web desde cero escrito en C, se me ocurrió que podríamos aprovechar el desarrollo ofreciendo la aplicación a cualquier webmaster que desease incorporarlo a su web, a cambio de insertar un banner publicitario. Y así me puse a trabajar en esta web junto a mi primo Javier Primo, y Melodysoft vio la luz en marzo de 1999. A lo largo de ese año y parte del siguiente estuvo funcionando realmente bien. Llegamos a un acuerdo de publicidad con I-Network, y de pronto logramos nuestra primera facturación mensual de 40.000 pesetas, que para nuestra sorpresa fue aumentando mes a mes hasta llegar a cifras mensuales cercanas a los 4 millones de pesetas. Justo en ese momento la facturación cayó tan rápido como había subido, coincidiendo con la explosión de la burbuja tecnológica del 2000.

¿Cómo os afectó esta burbuja?
Todo se vino abajo, y a nosotros nos dio de lleno. La mayoría de nuestros anunciantes se habían hinchado por medio de esa burbuja y se vieron obligados a recortar sus presupuestos publicitarios. Las empresas tradicionales también decidieron recortar o suprimir sus presupuestos publicitarios online contagiados por el pesimismo del mercado, y como agravante, el descenso dramático de la demanda de espacios publicitarios tuvo como consecuencia el desplome de los precios. Lo pasamos muy mal a finales de 2000 y durante todo 2001, porque para entonces ya habíamos creado una estructura empresarial que había que mantener. Incluso teníamos infraestructura propia, alojábamos los servidores en nuestras oficinas y teníamos una costosa conexión Frame Relay de 2Mbps.

¿Qué hicisteis entonces?

Teníamos claro que no podíamos vivir de la publicidad, así que aprovechando la infraestructura técnica que habíamos creado, decidimos comenzar a ofrecer servicios de registro de dominios y alojamiento de páginas web. A finales de 2000 nació Veloxia y en Marzo de 2001 comenzamos a ofrecer el servicio de registro de dominios a través de la marca comercial Nomitek.
Una vez superado el año 2001, iniciamos el servicio de alojamiento web a través de la marca Zilos que hoy en día es uno de los pilares de la empresa. En el 200 comenzamos a recuperarnos económicamente y en 2003 seguimos creciendo hasta empezar a ofrecer alquiler de servidores dedicados, que es el servicio que en estos momentos más se está potenciando. A día de hoy la empresa cuenta con una cartera de más de 15.000 clientes.

¿Tenéis algún proyecto nuevo entre manos actualmente?
En estos momentos sobre todo trabajamos en la mejora de nuestros servicios a diferentes niveles. En los últimos años se ha avanzado mucho en algunos aspectos mayormente técnicos, como la construcción de un centro de datos propio en Alicante o el despliegue de una red de datos redundante de alta capacidad. Sin embargo, ahora es el momento de preocuparnos más por asuntos comerciales y de marketing, que incluye, entre otras acciones, una renovación de nuestras páginas web para mejorar la comunicación con nuestros clientes.
Tampoco nos podemos olvidar de Melodysoft ya que, si bien ha alcanzado una audiencia de casi 4 millones de usuarios mensuales y 50 millones de páginas vistas, necesita lanzar nuevos servicios para continuar creciendo.

Háblanos sobre la especulación en la compraventa de dominios. ¿Podría desembocar en una nueva burbuja tecnológica?

Cierto es que en los últimos años han florecido empresas que de una u otra forma especulan con los dominios. Si tenemos en cuenta el hecho de que a la hora de escoger un nombre en Internet, la gran mayoría quiere tener primero el .com y opcionalmente el resto de extensiones, lo cierto es que existen grandes dificultades para encontrar un dominio .com que esté libre para registrar, dificultad que se hace extensiva aunque en menor grado a las extensiones territoriales como .es.
Esta ausencia de nombres libres es la que encarece el precio de los dominios ya registrados, sobre todo los compuestos de palabras genéricas o que suenan bien y son fáciles de recordar. Sin embargo, personalmente no creo que se esté formando ninguna burbuja en torno a esto ya que existe una gran demanda para poca oferta y la capacidad comercial de un buen nombre es algo tangible hoy en día, y no humo.
Creo que los dominios sólo se devaluarían si naciesen nuevas extensiones tan populares como .com, pero crear nuevas extensiones no se ha demostrado eficaz a este respecto, tal y como se ha comprobado con .biz e .info. Por último hay que recordar que no es negocio registrar dominios coincidentes con marcas comerciales con la intención de crear confusión y venderlos a los propietarios de éstas, ya que de forma relativamente barata y rápida, los propietarios de marcas pueden recuperar sus respectivos dominios mediante resoluciones extrajudiciales de conflictos.

Si el proyecto no necesita imperativamente de inversiones en activos o grandes gastos iniciales puede ser factible y recomendable lanzarlo sin apoyo financiero, como fue nuestro caso con Melodysoft. La ventaja frente a utilizar financiación es que se pondrá todo en funcionamiento antes y se tendrá menos miedo al fracaso, al no estar comprometiendo recursos financieros ajenos.

Por supuesto, para poder lanzar un proyecto sin recursos económicos también es necesario cubrir las necesidades de personal con socios que estén dispuestos a aportar capital a la empresa en especie, que será su trabajo. Los socios trabajadores deberán poder compaginar sus trabajos con el realizado en la empresa o bien no depender inicialmente de que la nueva sociedad les pague un salario.
Aunque será necesario crear un plan de empresa que incluye hacer muchos números y marcar objetivos y prioridades, éstos serán internos y no tendrán que ser tan detallados y precisos como lo tendrían que ser si se optase por buscar financiación ajena.
Una vez que el negocio diese sus primeros frutos, que normalmente lo serán en forma de ventas aunque no necesariamente, podría ser interesante o necesario, en función del tipo de negocio, buscar financiación. Llegados a este punto, bien sea por la trayectoria de la empresa o porque el proyecto requiere financiación desde un inicio, se deberá elaborar un detallado plan de empresa. Con él se pretenderá compartir la visión del emprendedor con el lector para tratar de trasladarle sus propias convicciones, siempre dentro de un escenario lo más realista posible.
Mi consejo para lograr el éxito en este punto es lanzarse a por las distintas posibilidades de financiación pública, ya que los requisitos son inferiores a los generalmente impuestos por la financiación privada. Una vez conseguida ésta, el camino para obtener fondos de instituciones bancarias, business angels o sociedades de capital riesgo será mucho más rápido y sencillo, al contar ya con un respaldo. Por el momento Veloxia no ha recurrido a la financiación ajena más que la financiación básica bancaria, aunque no descartamos tomar este camino en el futuro.


¿Podrías resumirnos tu formación?

Soy autodidacta en informática desde muy pequeño, gracias a que mi padre siempre ha trabajado con ordenadores. Tuve mi primer PC en el 82-83, y con 8 años ya programaba juegos sencillos en Basic. Cuando estaba en BUP, en el 91-92, comencé a trabajar por mi cuenta desarrollando aplicaciones de gestión empresarial bajo MS-DOS. La más importante la bauticé como Multiges y todavía hoy es utilizada en algunas empresas locales.
Cuando terminé Bachillerato decidí trabajar a jornada completa en la empresa de mi padre, compaginándolo con el desarrollo de aplicaciones. En los años siguientes fui dejando de lado las aplicaciones empresariales y de hecho comencé a desarrollar por hobby un emulador de la consola Sega Megadrive en el 97. Estaba escrito en C y Ensamblador y llegó a ser bastante conocido dentro del mundillo de la emulación de consolas, lógicamente me reportó satisfacción personal pero no podía esperar ingresos de iniciativas de este tipo.
Finalmente llegó la web de la empresa familiar en el 98 que desembocó como he contado en la concepción de Melodysoft.
También soy autodidacta en redes y networking (Cisco, Juniper, ") y otras áreas tan diferentes como la financiera y contable.

¿Nos cuentas algo más sobre ti?

Nací en Elda (Alicante) en el año 78, donde actualmente vivo. Mis aficiones, como era de esperar, son la informática e Internet, aunque también me encanta el área financiera y contable. Me gusta emprender nuevos proyectos y ver cómo evolucionan, y si tengo tiempo para ello, disfruto diseñando y programando aplicaciones. Además del trabajo y las aficiones no pueden faltar los buenos momentos con los amigos.

¿Qué esperas de las reuniones de networking?
Creo que son una iniciativa muy interesante, y aunque no he ido a ninguna hasta la fecha, prometo hacerlo a partir de ahora. Pienso que es una buena oportunidad para conocer nuevas amistades, clientes, proveedores, socios y, en general, gente relacionada con el sector.

Entrevista a David Sánchez de Veloxia.

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¿Tienes blog?
No, la verdad es que me gusta pasar desapercibido. En el 96 tenía una página personal, pero actualmente no la mantengo. Sin embargo creo que los blogs son una buena herramienta de comunicación y no descarto crear uno en el futuro.

¿Cuándo y cómo empezaste en el mundo online?
Comencé como usuario en 1996, el año en el que Infovía permitió el acceso a Internet a un precio asequible desde cualquier parte de España, e inicialmente como cliente de Bitmailer (cuyo dueño, por cierto, conozco ahora personalmente). A nivel profesional comencé en 1998, por aquellos entonces trabajaba en la empresa familiar de mi padre cuando decidimos poner en marcha el sitio web corporativo.

¿Cuál fue tu primer proyecto?

La empresa de mi padre se dedicaba a fabricar lampararios electrónicos (las velas eléctricas que la gente enciende en las iglesias a cambio de una ofrenda) y como he indicado, en el 98 registramos un dominio para la empresa y creamos una página web para promocionar nuestros productos.
Entre otras cosas a mi padre se le ocurrió crear un área de debate donde los curas y los sacerdotes pudieran comentar nuestros productos y hablar de cualquier asunto general, lo cual era algo muy novedoso. Evidentemente, la iniciativa tuvo muy poco éxito, pero lo que importa es que de ahí surgió la idea para Melodysoft.


Habiendo realizado un foro web desde cero escrito en C, se me ocurrió que podríamos aprovechar el desarrollo ofreciendo la aplicación a cualquier webmaster que desease incorporarlo a su web, a cambio de insertar un banner publicitario. Y así me puse a trabajar en esta web junto a mi primo Javier Primo, y Melodysoft vio la luz en marzo de 1999. A lo largo de ese año y parte del siguiente estuvo funcionando realmente bien. Llegamos a un acuerdo de publicidad con I-Network, y de pronto logramos nuestra primera facturación mensual de 40.000 pesetas, que para nuestra sorpresa fue aumentando mes a mes hasta llegar a cifras mensuales cercanas a los 4 millones de pesetas. Justo en ese momento la facturación cayó tan rápido como había subido, coincidiendo con la explosión de la burbuja tecnológica del 2000.

¿Cómo os afectó esta burbuja?
Todo se vino abajo, y a nosotros nos dio de lleno. La mayoría de nuestros anunciantes se habían hinchado por medio de esa burbuja y se vieron obligados a recortar sus presupuestos publicitarios. Las empresas tradicionales también decidieron recortar o suprimir sus presupuestos publicitarios online contagiados por el pesimismo del mercado, y como agravante, el descenso dramático de la demanda de espacios publicitarios tuvo como consecuencia el desplome de los precios. Lo pasamos muy mal a finales de 2000 y durante todo 2001, porque para entonces ya habíamos creado una estructura empresarial que había que mantener. Incluso teníamos infraestructura propia, alojábamos los servidores en nuestras oficinas y teníamos una costosa conexión Frame Relay de 2Mbps.

¿Qué hicisteis entonces?

Teníamos claro que no podíamos vivir de la publicidad, así que aprovechando la infraestructura técnica que habíamos creado, decidimos comenzar a ofrecer servicios de registro de dominios y alojamiento de páginas web. A finales de 2000 nació Veloxia y en Marzo de 2001 comenzamos a ofrecer el servicio de registro de dominios a través de la marca comercial Nomitek.
Una vez superado el año 2001, iniciamos el servicio de alojamiento web a través de la marca Zilos que hoy en día es uno de los pilares de la empresa. En el 2002 comenzamos a recuperarnos económicamente y en 2003 seguimos creciendo hasta empezar a ofrecer alquiler de servidores dedicados, que es el servicio que en estos momentos más se está potenciando. A día de hoy la empresa cuenta con una cartera de más de 15.000 clientes.

¿Tenéis algún proyecto nuevo entre manos actualmente?
En estos momentos sobre todo trabajamos en la mejora de nuestros servicios a diferentes niveles. En los últimos años se ha avanzado mucho en algunos aspectos mayormente técnicos, como la construcción de un centro de datos propio en Alicante o el despliegue de una red de datos redundante de alta capacidad. Sin embargo, ahora es el momento de preocuparnos más por asuntos comerciales y de marketing, que incluye, entre otras acciones, una renovación de nuestras páginas web para mejorar la comunicación con nuestros clientes.
Tampoco nos podemos olvidar de Melodysoft ya que, si bien ha alcanzado una audiencia de casi 4 millones de usuarios mensuales y 50 millones de páginas vistas, necesita lanzar nuevos servicios para continuar creciendo.

Háblanos sobre la especulación en la compraventa de dominios. ¿Podría desembocar en una nueva burbuja tecnológica?

Cierto es que en los últimos años han florecido empresas que de una u otra forma especulan con los dominios. Si tenemos en cuenta el hecho de que a la hora de escoger un nombre en Internet, la gran mayoría quiere tener primero el .com y opcionalmente el resto de extensiones, lo cierto es que existen grandes dificultades para encontrar un dominio .com que esté libre para registrar, dificultad que se hace extensiva aunque en menor grado a las extensiones territoriales como .es.
Esta ausencia de nombres libres es la que encarece el precio de los dominios ya registrados, sobre todo los compuestos de palabras genéricas o que suenan bien y son fáciles de recordar. Sin embargo, personalmente no creo que se esté formando ninguna burbuja en torno a esto ya que existe una gran demanda para poca oferta y la capacidad comercial de un buen nombre es algo tangible hoy en día, y no humo.
Creo que los dominios sólo se devaluarían si naciesen nuevas extensiones tan populares como .com, pero crear nuevas extensiones no se ha demostrado eficaz a este respecto, tal y como se ha comprobado con .biz e .info. Por último hay que recordar que no es negocio registrar dominios coincidentes con marcas comerciales con la intención de crear confusión y venderlos a los propietarios de éstas, ya que de forma relativamente barata y rápida, los propietarios de marcas pueden recuperar sus respectivos dominios mediante resoluciones extrajudiciales de conflictos.

¿Qué consejos les darías a los que están empezando hoy en día?

Si el proyecto no necesita imperativamente de inversiones en activos o grandes gastos iniciales puede ser factible y recomendable lanzarlo sin apoyo financiero, como fue nuestro caso con Melodysoft. La ventaja frente a utilizar financiación es que se pondrá todo en funcionamiento antes y se tendrá menos miedo al fracaso, al no estar comprometiendo recursos financieros ajenos.

Por supuesto, para poder lanzar un proyecto sin recursos económicos también es necesario cubrir las necesidades de personal con socios que estén dispuestos a aportar capital a la empresa en especie, que será su trabajo. Los socios trabajadores deberán poder compaginar sus trabajos con el realizado en la empresa o bien no depender inicialmente de que la nueva sociedad les pague un salario.
Aunque será necesario crear un plan de empresa que incluye hacer muchos números y marcar objetivos y prioridades, éstos serán internos y no tendrán que ser tan detallados y precisos como lo tendrían que ser si se optase por buscar financiación ajena.
Una vez que el negocio diese sus primeros frutos, que normalmente lo serán en forma de ventas aunque no necesariamente, podría ser interesante o necesario, en función del tipo de negocio, buscar financiación. Llegados a este punto, bien sea por la trayectoria de la empresa o porque el proyecto requiere financiación desde un inicio, se deberá elaborar un detallado plan de empresa. Con él se pretenderá compartir la visión del emprendedor con el lector para tratar de trasladarle sus propias convicciones, siempre dentro de un escenario lo más realista posible.
Mi consejo para lograr el éxito en este punto es lanzarse a por las distintas posibilidades de financiación pública, ya que los requisitos son inferiores a los generalmente impuestos por la financiación privada. Una vez conseguida ésta, el camino para obtener fondos de instituciones bancarias, business angels o sociedades de capital riesgo será mucho más rápido y sencillo, al contar ya con un respaldo. Por el momento Veloxia no ha recurrido a la financiación ajena más que la financiación básica bancaria, aunque no descartamos tomar este camino en el futuro.


¿Podrías resumirnos tu formación?

Soy autodidacta en informática desde muy pequeño, gracias a que mi padre siempre ha trabajado con ordenadores. Tuve mi primer PC en el 82-83, y con 8 años ya programaba juegos sencillos en Basic. Cuando estaba en BUP, en el 91-92, comencé a trabajar por mi cuenta desarrollando aplicaciones de gestión empresarial bajo MS-DOS. La más importante la bauticé como Multiges y todavía hoy es utilizada en algunas empresas locales.
Cuando terminé Bachillerato decidí trabajar a jornada completa en la empresa de mi padre, compaginándolo con el desarrollo de aplicaciones. En los años siguientes fui dejando de lado las aplicaciones empresariales y de hecho comencé a desarrollar por hobby un emulador de la consola Sega Megadrive en el 97. Estaba escrito en C y Ensamblador y llegó a ser bastante conocido dentro del mundillo de la emulación de consolas, lógicamente me reportó satisfacción personal pero no podía esperar ingresos de iniciativas de este tipo.
Finalmente llegó la web de la empresa familiar en el 98 que desembocó como he contado en la concepción de Melodysoft.
También soy autodidacta en redes y networking (Cisco, Juniper, ") y otras áreas tan diferentes como la financiera y contable.

¿Nos cuentas algo más sobre ti?

Nací en Elda (Alicante) en el año 78, donde actualmente vivo. Mis aficiones, como era de esperar, son la informática e Internet, aunque también me encanta el área financiera y contable. Me gusta emprender nuevos proyectos y ver cómo evolucionan, y si tengo tiempo para ello, disfruto diseñando y programando aplicaciones. Además del trabajo y las aficiones no pueden faltar los buenos momentos con los amigos.

¿Qué esperas de las reuniones de networking?
Creo que son una iniciativa muy interesante, y aunque no he ido a ninguna hasta la fecha, prometo hacerlo a partir de ahora. Pienso que es una buena oportunidad para conocer nuevas amistades, clientes, proveedores, socios y, en general, gente relacionada con el sector.

+180 asistentes confirmados I Jornada de Negocios a falta 18 días

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A falta de 18 días son +180 los profesionales confirmados para asistir al evento “I Jornada de Negocios” de 24 horas ininterrumpidas de networking y negocios

¿No te has apuntado todavía en networking activo?

Experiencia muy positiva tras patrocinar First Tuesday Madrid Mayo 2007

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El jueves tras el desayuno de trabajo de Sociedad en Red con Amparo Moraleda de IBM, asistimos a mediodía la evento StartUp 2.0 como primer acto muy interesante por los proyectos presentados donde personalmente destacaría el proyecto de Jesús Encinar 11870

Sobre StartUp y First Tuesday Mayo 2007 han comentado en Cvander, Loogic y Roberto Herrero

Carlos Blanco ha publicado los finalistas ganadores del StartUp 2.0

Tras la presentación de todos los proyectos semi finalistas del StartUp 2.0, acudimos como copatrocinadores al evento First Tuesday Madrid, a través del proyecto Networking Activo en Cheyene, al evento de networking acudieron unas 100 personas.

Es la primera vez que patrocinamos el evento de networking First Tuesday y la experiencia ha sido muy positiva y productiva. Hemos conseguido bastante difusión en medios digitales y offline, dando a conocer la existencia de nuestro Networking activo a una audiencia con un target muy interesante y de alto nivel. Si descontamos el costo del patrocinio y tenemos en cuenta la difusión y resultados obtenidos, desde luego estamos muy contentos

Nota: A raíz de la entrega del folleto promocional (en formato de tríptico) de las I Jornadas de Negocios, son varios los que nos han contactado directamente para expresarnos su interés por acudir a nuestro evento del 31 de Mayo en Madrid

¿Por qué asistir a la I Jornada de Negocios?

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¿Por qué venir a nuestra Jornada?

Porque obtendrás:

* Completa documentación de todas las EMPRESAS asistentes.

* Contactos inmediatos con posibles clientes y nuevos proveedores, medios de comunicación y bloggers

* Plena presencia en el evento de networking orientado a negocios más intensivo de España (24 horas ininterrumpidas para hacer negocios).

* Un conocimiento más profundo del mercado lo que te proporcionará:

o Nuevas ideas para futuros negocios
o Nuevos proyectos que desarrollar
o Nuevas alianzas o que se afiancen las ya existentes

* VISIBILIDAD:

o PREVIA AL EVENTO:

+ Promoción online de tu asistencia

o DURANTE EL EVENTO :

+ Un espacio para dar a conocer tus proyectos, para presentarlos a la comunidad empresarial.
+ La presencia de tu empresa /proyecto en una llave USB que se entregará a todos los asistentes.
+ Presencia en pantalla de tu perfil actualizado, que hará que despiertes interés in situ
+ Una entrevista personal para blog/video

o DESPUES DEL EVENTO:

+ Promoción online de tu asistencia
+ Promoción de la entrevista personal online, en todas las plataformas.

* PROMOCIí"N de tu empresa o proyecto de un modo NO COMERCIAL

Porque te pondremos en contacto con:

* Instituciones Publicas
* Emprendedores
* Inversores Business Angels
* Medios de comunicación y periodistas especializados,
* Representes de grandes corporaciones
* Publicidad en Internet
* Telecomunicaciones
* Webmasters
* Empresas de micropagos, Plataformas de pago, Tarjetas de crédito
* Proveedores de hosting Distribuidores de Contenido
* Bloggers y videobloggers
* Representantes de estudios de Investigación de mercado, Consultorías, Consultorías TIC, Inversores inmobiliarios, Empresas de desarrollo de software, Empresas de outsourcing, Especialistas en redes sociales, E-commerce, etc.

Y para ello:

* Entregaremos una llave USB, con toda la documentación de la empresa y/o proyecto que nos aportes, a todos los asistentes a la Jornada, asegurándote que la información es recibida, leída y según nuestra experiencia, utilizada por todos.
* Trabajaremos para ti como AGENTES CONECTORES, ayudándote y orientándote si lo necesitas. Nuestro objetivo: darte a conocer.
* Te daremos TIEMPO para que promociones tu empresa/proyecto ante la comunidad empresarial.
* Desarrollaremos mesas redondas con especialistas en las que podrás participar y aportar tu experiencia, lo que enriquecerá a la comunidad empresarial y a ti mismo.
* Organizaremos pequeñas reuniones moderadas asegurándonos que todos los asistentes conozcan tu empresa/proyecto.

Algo más que una Jornada:

Colaboraremos como agentes conectores para ti y/o tu empresa/proyecto todo el año, porque el Networking Activo no se limita a un día y lugar. Las sinergias que queremos crear nacen en un ambiente de confianza y crecen con el trabajo diario.

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